5项目管理专业人员(PMP)的最高薪酬

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项目管理有很多钱。但哪些行业最多?

标题图像显示与美元符号图标的向上趋向的条形图。

你是否一直喜欢使用项目管理软件必威精装版官网下载为了完成项目,或者你只是非常擅长与人沟通,保持组织,领导团队,你可能会阅读这篇文章,因为你选择了项目管理作为你的职业道路。

伟大的选择!项目管理在精神和经济上都是一份有回报的职业。如果你能赚更多的钱项目管理专业人员(PMP)认证,这可以将年薪增加20%以上。

问题是,你想在哪个行业工作?

如果建筑、医疗保健或制药行业都给你打电话,或者你只是想知道在哪个行业PMP认证项目经理可以充分利用,你来到正确的地方。

在本文中,我们将查看PMP认证的项目经理的最高款项最高的工作市场,以及平均美国薪酬,简要概述就业职责以及角色的利弊。

首先,有关PMP认证的注释

根据A的情况,2019年在美国,没有PMP认证的平均项目管理专业人员每年100,247美元。2019年对近9000名项目经理的调查项目管理协会。不坏,对吧?

但得到这个:获得PMP认证后,项目经理的平均工资将升至123314美元,比未获得PMP认证的项目经理增加23%。

如今,对于那些想要赚更多钱的项目经理来说,PMP认证比以往任何时候都更加重要。

项目管理研究所(PMI)表示,任何经验丰富的项目经理“负责项目交付,领导和指导跨职能团队的各个方面”是PMP认证的良好候选者。

PMP认证考试有200道题,考试费用为555美元(PMI会员为405美元),考试时限为4小时。

笔记:2020年7月1日开始的PMP考试的大变化即将到来。如果您已经准备好了当前版本,请确保在6月底之前接受它。之后,新的考试将有较少的技术觉得,而是将专注于三个关键领域:进程(50%的问题),人(42%)和商业环境(8%)。

单价PMP工作

现在,打开有趣的东西。在PMI工资调查中至少有100名受访者的行业,这五项项目管理专业人员的工作最多。根据PMI调查,按照平均工资增加的顺序列出。

1.工程项目管理专业

美国平均工资:$ 124,434

任何了解工程师(就像我爸爸)的人都知道他们是这个星球上最聪明的人,但他们有时可以在细节中陷入困境,忽视大局。工程项目管理专业人员可让工程师专注于完成项目成功的任务。

的工作:工程PMS工作,您猜测了,工程师。他们还与客户沟通,以确保最终产品是客户想要的。一个成功的项目意味着指导在指定时间表和预算范围内完成产品的开发。

优点缺点:工程项目经理对他们的项目结束时看到了非常真实,有用和有形的东西 - 一个大桥,新的电脑芯片或卫星。另一方面,工程PM必须具有广泛了解他们监督的产品,因此作为该领域的工程师的经验可能是先决条件。

2.航空航天项目管理专业

美国平均工资:129732美元

如果你是那种建造模型飞机和梦想飞行的小孩,而是成为一个项目经理,而是一份工作,作为航空航天项目管理专业人员可能只是您要找的东西。

的工作:航空航天PMS与工程师和设计师一起使用,以确保新飞机按时和预算交付。焦点区域包括风险管理和质量控制。一个成功的项目意味着监督导致新飞机和航空航天系统的开发的建议。

优点缺点:一位航空航天项目经理将与飞机和地球上一些最先进的技术一起工作。因为航空航天项目有很多活动部件(喜欢,很多如果错过了什么,就会有很多机会出错。

3.药品项目管理专业

美国平均工资:$ 133,246

过去两年,制药项目管理专业人士的平均工资增长不到2000美元,导致这项工作从此列表中的顶部点落到3号。

在全球范围内,预计制药业2022年突发销售1.1万亿美元。因此,难怪药品项目管理专业人员在PMP中获得五大薪水之一。

的工作:制药PMS与医生,研究人员和工程师一起工作,以确保研究和开发活动保持按计划和预算。一个成功的项目意味着监督新药物治疗疾病或其他健康问题的发展。

优点缺点:制药项目经理可以真实地帮助找到癌症治愈,并节省数百万的生命 - 谈论一个有益的职业。在翻盖方面,制药PMP需要先进的医疗学位或经验来接近顶层工资。此外,制药研究可以以令人沮丧的缓慢的速度移动,以确保遵守必要的质量和安全法规。

4.咨询项目管理专业

美国平均工资:134149美元

咨询项目管理专业人员不同于项目管理顾问,前者是咨询公司的项目经理,后者是专门从事项目管理的顾问。我们说的是两者中的第一个。

的工作:咨询项目经理是项目管理领域的变色龙。咨询项目经理可以一个月和环境工程师一起工作,下个月和销售经理一起工作。咨询项目经理的目标取决于他们所合作的公司的行业。一般来说,目标是为客户提供行业专业知识和先进的知识,以便他们在项目中获得成功。

优点缺点:作为咨询项目经理的职业生涯尤其有益于享有品种的人,因为它们将被要求将每件帽子从建筑头盔戴到计算机技术人员......电脑帽?但是,同样的不可预测性可能会对在定义的环境中努力工作的人令人眼花缭乱。

5.资源项目管理专业

美国平均工资:$ 134,577

这average salary of a U.S. resources project management professional increased by more than $5,000 per year since the 2018 survey, helping this job move into the top spot from No. 2. Resources project managers work in industries such as mining, petroleum, and agriculture that extract and grow natural resources.

的工作:资源项目经理与农民、采矿和石油公司合作,通过消除浪费和改善沟通,使自然资源的开采和增长过程尽可能高效。一个成功的项目意味着监督自然资源的采购,以便有效地交付给最终消费者。

优点缺点:资源项目管理提供了足够的旅行和户外活动的机会。由于可能需要与每个自然资源相关的具体过程,因此可能需要在给定场(农业,采矿,钻井)中的工程师。

得到一份赚钱的PMP工作

你有它:前五大支付PMP工作。接下来:获取您的PMP认证并开始发出那些简历和求职信

当然,您的简历将突出显示一些项目管理软件技能更好。必威精装版官网下载事实上,96%的SMB领导人被调查为我们的一部分2019年顶级科技趋势调查说项目管理软件对其业务至关重要或有必威精装版官网下载益。

您也可以使用我们的买家指南学习如何在面试中谈论技术话题。说到采访,我们的大纲常见的项目管理面试问题(以及在答案中寻找的商业领袖)可以帮助您准备。祝你好运!


注意:随着第11版的项目管理研究所的项目管理薪资调查,我们更新了这件作品以反映最新的薪资信息。此信息基于近9,000名美国受访者,略有从2018年调查中的近11,000名受访者略有下调。

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关于作者

《阿凡达》

安德鲁·康拉德

跟随

Capterra资深内容作者,分享关于零售的见解。出版于PSFK,现代零售,巴尔的摩太阳报。奥斯汀移植。我喜欢花时间和我的狗在户外,或在我的充气皮艇漂浮在科罗拉多河上。

评论

《阿凡达》

事实上,很多时候,很多行业都希望在自己的名字上加上PMP。客户希望他们购买的产品能够在预算之内及时交付。我在93年获得了我的PMP,每次我被分配到我的通信行业的一个项目,我们的客户都确信这个项目是由专业人士领导的。

《阿凡达》

虽然经验会让你做好工作,但想象与PMP认证相同的经验。它很重要。我知道。祝你好运。

《阿凡达》

好的文章

《阿凡达》

有许多项目管理证书可以放在你的简历中,其中许多提供了伟大的框架和方法来帮助PM。PMP与PMP的主要区别在于,在你有资格参加考试之前,它需要有扎实的PM经验。当招聘人员看到PMP认证时,他们也看到了一个有经验的人。最后,所有的评论都是正确的,没有什么能打败真实的和参考的经验。如果你有30年的工作经验,并能在简历中证明,那么PMP就不需要了。
这篇文章非常擅长它的目的。这是您可以在不到5分钟内读取的东西,如果您正在寻找更高的PM工作以及去哪里获得它,请给自己实现目标。最后,提交人可能想要提供一些引用或链接到读者可以更深入地走的地方。

[...]工程PM通常在工程中具有教育基础。工程项目经理的平均工资是[...]

《阿凡达》

现在的日子PMP是常见的,每个有项目管理工作的人申请PMP和许多公司都提供了保证认证,同样发生了六西格玛,但事情很少有关于实际项目管理方法的详细了解。

《阿凡达》

我可能已经提出了不同的五大项目管理机会列表,但每个人都有自己的清单。

我不确定我看到了什么事作为外卖。我确实得到的印象是项目管理研究所有很多广告。

我已经雇用了数十个和数十个项目经理,很少使用PMP了解我的标准的任何部分。为什么?因为我正在寻找要管理的项目,而不是将项目陷入困境和模板。为什么?因为进入一个有500+的商店,人们没有地方可以尝试在任何他们没有的东西中散发出来。这包括PMI的任何方法或方法。

《阿凡达》

有一个新的项目和项目管理认证即将到来。它是以行业为中心的,叫做Symytry foundation。

将有三个不同的证书级别:

1.Symytry基础项目管理通才(类似于PMP)
2. Symytry基础项目管理行业纵向(制药,汽车,石油,高科技,化工,CPG,食品和饮料等)硕士专业
3. Symytry基础项目管理黄金Scepter专家专业

这是在形成阶段,但它在2018年推出。

《阿凡达》

我是一名咨询项目经理,我独立完成一个又一个项目,主要负责SAP领域的功能性和技术性项目。我没有证书,但我已经做了29年,我可以告诉你,拥有PMP不是必要的。和有经验的人一起工作绝对是诀窍。

挣值管理的概念,时间管理,pm过程,所有的关键公式,等等都是它的死记硬背的简单部分。人际交往能力和弱点,促进和领导管理能力是挑战。

了解您最崇拜大学或大学的PM的机制。其他技能不需要任何认证。

[...] Andrew Conrad列出了持有PMP的那些项目经理的五大支付行业。[...]

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